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過去一個月，重慶市經(jīng)歷了3年以來最嚴重的疫情。在困難面前，優(yōu)瑪泰思特既要保障客戶產(chǎn)品有序研發(fā)生產(chǎn)，又要嚴守每一位員工的健康安全。我們遵照相關(guān)部門在各時期的防疫要求，在封控期間采取“閉環(huán)管理”和“居家辦公”，在解封后積極“恢復生產(chǎn)”和認真落實“兩點一線”，為了確保產(chǎn)品交付和服務(wù)客戶，優(yōu)瑪泰思特全體員工同心、同行、同頻，“疫”往無前，堅守初心！

重慶優(yōu)瑪泰思特是具有全國領(lǐng)先的環(huán)境試驗設(shè)備供應商，重慶科技裝備副會長單位、重慶市智能制造產(chǎn)學研究聯(lián)合體副主席、多項國家標準起草單位。我司專注于環(huán)試產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，包括溫濕度、溫度變化、高原氣候、空間環(huán)境模擬等試驗設(shè)備以及非標定制產(chǎn)品。

閉環(huán)管理，安全生產(chǎn)

疫情封控期間，優(yōu)瑪泰思特為了確保客戶設(shè)備按時生產(chǎn)，總工程師林光喜等領(lǐng)導把“家”搬到公司，除了吃飯和睡覺，林總把全部的時間和精力都用在了工作上。在林總的感染下，陳佳、唐元明、陶選、李鵬飛、唐治亮、羅春燕、談中華等一大批生產(chǎn)崗位的負責人和員工都堅守生產(chǎn)一線，并嚴格落實“閉環(huán)管理”要求。在人手緊張的情況下，早早封控在家的李忠富、熊玉梅等員工，在申請并獲得所在社區(qū)同意后，也毅然加入到了閉環(huán)生產(chǎn)行列。李忠富說：“在我獨自面對子女就學問題一籌莫展的時候，是公司及時給與了幫助。現(xiàn)在疫情關(guān)頭，我也要與公司站在一起，共同面對！”還有那些因封控無法到崗的一線生產(chǎn)員工，也是通過各種辦法支援和配合在崗同事順利完成任務(wù)。

居家辦公，高效協(xié)同

在疫情困難時期，團隊合作越發(fā)重要。市場部在劉總的激勵下，以羅雪松、龍河江、張學云、劉莉為骨干的團隊，在研發(fā)部、后勤部等部門的大力支持下，堅持為客戶需求提供解決方案。有時為了一個細節(jié)問題甚至熬夜到凌晨，正是抱著“面對疫情也決不放棄”的信念，在封控期間優(yōu)瑪泰思特也獲得了客戶數(shù)百萬訂單的鼓勵和認可！同樣的事跡也體現(xiàn)在研發(fā)部門，在黃部長的帶領(lǐng)下，楊朝彬、張錫、張前豐、趙景英、江志鑫、周鑫、劉茂榮、劉福森等數(shù)十位研發(fā)技術(shù)人員把電腦等設(shè)備搬回去居家辦公，借助全生命周期PLM管理系統(tǒng)，按照標準化、模塊化、流程化和參數(shù)化的“四化建設(shè)”要求，積極配合，高效協(xié)同，保障設(shè)備從訂單、研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗的可靠性和可追溯性！

堅守初心，貼心服務(wù)

疫情爆發(fā)之初，優(yōu)瑪泰思特全國服務(wù)中心在李部長的組織下，裴兵、謝佳徐、練桂全等一大批富有經(jīng)驗的售后工程師不畏逆行，堅守一線，服務(wù)客戶。在確保有效防護的基礎(chǔ)上，積極開展貼心的專業(yè)的服務(wù)工作，為保障客戶設(shè)備在疫情期間持續(xù)穩(wěn)定運行發(fā)揮了巨大作用。隨著解封到來，優(yōu)瑪泰思特從“閉環(huán)管理”和“居家辦公”迅速轉(zhuǎn)變到認真落實“兩點一線”和積極“恢復生產(chǎn)”，為確保產(chǎn)品交付和服務(wù)客戶，始終堅持“疫”往無前，堅守初心！與此同時，優(yōu)瑪泰思特作為重慶市“民營企業(yè)社會責任100強”企業(yè)，先后為鐘南山醫(yī)學基金會、醫(yī)院等單位捐款捐物150萬元，為抗擊疫情貢獻一份力量，受到了重慶市工商聯(lián)、兩江新區(qū)官網(wǎng)等主流官方媒體的爭相報道。